1月22日，上饒銀行2024年黨建和經營工作會議在總行七樓會議室召開。黨委書記、董事長傅炳生，黨委副書記、行長胡軍太出席會議并講話。黨委副書記、副董事長朱曉健主持會議，總行行領導出席，駐行紀檢組、總行各部室、各分支行、各專營中心、各村鎮銀行通過現場或視頻方式參加會議。

傅炳生指出，2023年，全行干部員工圍繞年初既定的工作方案，拿出干事創業的態度、打出改革創新的力度、走出趕超發展的速度，各項工作呈現出穩扎穩打、穩中有進、穩健向優的良好局面。

傅炳生強調，2024年是上饒銀行“轉型發展提升年”，全行要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學習習近平總書記考察江西重要講話精神、中央經濟工作會議精神和中央金融工作會議精神，聚焦打造“三大高地”、實施“五大戰略”目標要求，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，圍繞“轉方式、調結構、提質量、增效益”的發展目標，以黨建引領發展，加強風險防控，加快改革轉型，加力服務實體，持續推動量的合理增長、質的有效提升、效的全面優化。

傅炳生要求，全行上下要緊扣高質量發展任務，加緊計劃、加快部署、加速行動。

一是抓嚴黨建工作“一個中心”。要強化從嚴治黨“固根本”、打造勤廉饒行“守初心”、加強作風建設“擔使命”。要堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，恪守“勤”的態度、提升“快”的效率、保持“嚴”的作風、謀劃“實”的舉措，以高質量黨建引領高質量發展。二是做實改革轉型“兩個關鍵”。要圍繞經營發展轉型和資產質量提高，持續推動業務重心下沉、金融服務上門、信貸資金入戶，推廣“一張紙、一本證、一次辦”的一站式金融服務模式，建設成本節約型、收入擴張型、管理集約型銀行。三是實現經營發展“三大提升”。要優化客戶管理促進服務“提升”、加快產品創新促進業務“提升”、完善激勵考核促進營銷“提升”。要發揮考核“指揮棒”作用，引導全行同向發力、同頻共振，推動業務經營邁向趕超發展快車道、駛向競爭角逐新航線。四是服務實體經濟“四大重點”。要堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，聚焦“五大金融”、產業發展、內需消費、鄉村振興等四大工作重點，立時響應政策、加快產品創新、出臺服務方案，推進上饒銀行與地方實體經濟共同發展。五是落實內部管理“五項工程”。要推動公司治理固根本、科技賦能助轉型、合規管理夯基礎、隊伍建設促發展、企業文化聚合力，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，奮力譜寫“規范化、智能化、現代化”上饒銀行新篇章。

胡軍太要求，2024年，全行要主動作為、靠前發力，全力圍繞“增量、增收、增質、增效”開展各項工作。

一是狠抓增量源頭。要做強負債“降成本”、做大資產“增效益”、做優市場“強中收”，把握發展第一要義。二是緊盯增收關鍵。要大力發展普惠小微、持續深化零售轉型、不斷提升科技賦能，強化創新第一動力。三是夯實增質基礎。要著力加強合規建設、著力推動不良處置、著力防范各類風險，堅守安全第一保障。四是錨定增效目標。要全面強化成本控制、全面強化精細管理、全面強化企業建設，提升效率第一活力。

會上，總行計劃財務部通報了全行2023年度績效考核結果，總行領導對“雙十佳”“雙先進”代表進行表彰和頒獎，5家機構作了經驗分享，2家機構作了表態發言。